Supply Chain Analytics — Make vs Buy Decision Tool
Dashboard Power BI interactif d'aide à la décision Make vs Buy — analyse des coûts fournisseurs, simulation dynamique de volumes de production et comparaison entre fabrication interne et achat externe.
Dans toute chaîne d'approvisionnement, choisir entre fabriquer un composant en interne (Make) ou l'acheter auprès d'un fournisseur externe (Buy) est une décision stratégique majeure. Elle implique de comparer des coûts complexes : coûts unitaires, frais non récurrents, capacité machine disponible et investissements incrémentaux.
L'objectif : construire un outil d'analyse complet en Power BI permettant de guider cette décision pour un fabricant industriel fictif.
Objectifs du dashboard
Calculer le coût complet de chaque option fournisseur pour les volumes définis dans les devis.
Identifier le fournisseur au coût le plus bas par référence de pièce.
Simuler dynamiquement les coûts sur une large plage de volumes de production via un paramètre interactif.
Comparer le coût de fabrication interne au coût d'achat externe, en intégrant les contraintes de capacité machine.
Fournir un cadre méthodologique clair et exportable pour guider les décisions de sourcing.
